改善類型包括：

　　1. 過程改善：重點(diǎn)在于改進(jìn)工作流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)作效率。

　　2. 產(chǎn)品改善：重點(diǎn)在于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，滿足客戶需求，增強(qiáng)市場競爭力。

　　3. 組織文化改善：重點(diǎn)在于改變組織文化，建立正面、積極、開放、創(chuàng)新的企業(yè)文化，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。

　　4. 管理體系改善：重點(diǎn)在于構(gòu)建完善的管理體系，加強(qiáng)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評估等環(huán)節(jié)，提高管理效率和質(zhì)量。

　　5. 技術(shù)改善：重點(diǎn)在于引入新的技術(shù)或改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

　　6. 經(jīng)營模式改善：重點(diǎn)在于調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和效益z大化，提升企業(yè)運(yùn)營能力和核心競爭力。