屬于組織障礙的因素有很多，下面列舉了一些常見的組織障礙：

　　1. 組織結(jié)構(gòu)不合理：組織結(jié)構(gòu)不明確、職責(zé)劃分模糊或重疊，導(dǎo)致工作流程不暢，決策效率低下等問題。

　　2. 溝通不暢：部門之間、員工之間的溝通不順暢，信息傳遞不及時(shí)、準(zhǔn)確，導(dǎo)致誤解和信息斷層。

　　3. 決策滯后：決策過程繁瑣、審批層級較多，導(dǎo)致決策時(shí)間延長，難以及時(shí)應(yīng)對市場變化或問題。

　　4. 部門壁壘：不同部門、團(tuán)隊(duì)之間存在利益沖突、排斥態(tài)度或合作意愿較低，導(dǎo)致信息孤島和信息不流通。

　　5. 工作流程不合理：工作流程繁瑣、環(huán)節(jié)冗余，導(dǎo)致工作效率低下，資源浪費(fèi)，影響組織運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6. 員工不合作：員工之間互相不配合、相互指責(zé)、互相競爭等，導(dǎo)致組織內(nèi)部關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力低。

　　7. 崗位沖突：崗位職責(zé)不清晰或崗位之間職責(zé)重疊，導(dǎo)致任務(wù)協(xié)調(diào)困難，工作效率低下。

　　8. 組織文化問題：組織文化不健康，價(jià)值觀不一致，導(dǎo)致員工的行為和態(tài)度與組織目標(biāo)不符。

　　這些因素可能會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部運(yùn)作不順暢，影響工作效率和績效，需要通過合理的管理和改進(jìn)來解決。